Tikimasi, kad iki 2030 m. Pasaulinė slaugos pramonė trūks 9 milijonų slaugytojų. „Trinity Health“ reaguoja į šį kritinį iššūkį įgyvendindama pirmąjį tokio pobūdžio slaugos modelį 38 ligoninės slaugos skyriuose aštuoniose valstijose, kad išspręstų šiuos iššūkius. ir pagerinti slaugos paslaugas, padidinti pasitenkinimą darbu ir sukurti slaugytojų karjeros galimybes bet kuriame savo karjeros etape.
Priežiūros teikimo modelis vadinamas „Virtual Connected Care“. Tai tikras komandoje pagrįstas, į pacientą orientuotas požiūris, kuris naudoja technologijas, kad palaikytų priekinės priežiūros priežiūros darbuotojus ir pagerintų pacientų sąveiką.
Pacientai, kuriems rūpi per šį pristatymo modelį, gali tikėtis, kad juos gydo tiesioginės priežiūros slaugytojos, slaugytojos vietoje ar LPN ir slaugytojai, turintys praktiškai nuotolinę prieigą prie paciento kambario.
Komanda teikia išsamią priežiūrą kaip darnų ir tvirtai megztą vienetą. Remdamasis vietiniu miesteliu, o ne nuotoliniu skambučių centru, virtuali slaugytoja gali nuotoliniu būdu pasiekti visus medicininius įrašus ir net atlikti išsamų egzaminą, naudodama pažangias fotoaparatų technologijas. Patyrę virtualios slaugytojos, teikia vertingas patarimus ir paramą tiesioginėms slaugytojams, ypač naujiems absolventams.
„Slaugos išteklių nepakanka, o padėtis tik blogės. Turime veikti greitai. Darbo jėgos trūkumas sutrikdė tradicinį ligoninių priežiūros modelį, kuris kai kuriose vietose nebėra optimalus “, - sakė gėjų vyriausiasis slaugos pareigūnas dr. Landstrom, RN. „Mūsų novatoriškas priežiūros modelis padeda slaugytojoms daryti tai, kas jiems labiausiai patinka, ir suteikti pacientams išskirtinę, profesionalią priežiūrą, kiek įmanoma geriau.“
Šis modelis yra pagrindinis rinkos diferencialas sprendžiant slaugos darbo jėgos krizę. Be to, jis aptarnauja globėjus visais savo karjeros etapais, suteikia stabilią ir nuspėjamą darbo aplinką ir padeda sukurti stiprią globėjų darbuotojus, kad patenkintų būsimus sveikatos priežiūros poreikius.
„Mes pripažįstame kritinį naujų sprendimų poreikį ir drąsiai žengiame žingsnį, kad pakeistume sveikatos priežiūros paslaugų teikimo būdą“,-sakė Muriel Bean, DNP, RN-BC, FAAN, vyresnysis viceprezidentas ir vyriausiasis sveikatos informacijos pareigūnas. „Šis modelis ne tik išsprendžia problemas, su kuriomis susiduriame kaip gydytojai per kūrybiškumą ir išradingumą, bet ir pagerina priežiūros teikimą, padidina pasitenkinimą darbu ir atveria kelią būsimoms slaugytojoms. Tai tikrai pirmasis tokio pobūdžio. Mūsų unikali strategija, turinti tikrą komandos priežiūros modelį, padės mums prisistatyti naujoje priežiūros meistriškumo eroje. “
Pašto laikas: 2012 m. Lapkričio 17 d