„Trinity Health“ iš esmės keičia slaugos praktiką su virtualia prijungta priežiūra

Tikimasi, kad iki 2030 m. pasaulio slaugos pramonėje trūks 9 milijonų slaugytojų. Trinity Health atsako į šį kritinį iššūkį įdiegdama pirmąjį tokio pobūdžio slaugos modelį 38 ligoninių slaugos skyriuose aštuoniose valstijose, kad būtų galima išspręsti šiuos iššūkius.ir gerinti slaugos paslaugas, didinti pasitenkinimą darbu ir sukurti karjeros galimybes slaugytojams bet kuriame jų karjeros etape.
Priežiūros pristatymo modelis vadinamas virtualia prijungta priežiūra.Tai tikras komandinis, į pacientą orientuotas požiūris, kuris naudoja technologiją, kad palaikytų pirminės linijos priežiūros personalą ir pagerintų pacientų sąveiką.
Pacientai, kuriems teikiama priežiūra pagal šį pristatymo modelį, gali tikėtis, kad juos gydys tiesioginės priežiūros slaugytojos, vietoje dirbančios slaugytojos arba LPN ir slaugytojos, turinčios praktiškai nuotolinę prieigą prie paciento kambario.
Komanda teikia visapusišką priežiūrą kaip vientisą ir glaudžiai susietą vienetą.Vietiniame miestelyje, o ne nuotoliniu skambučių centru, virtuali slaugytoja gali nuotoliniu būdu pasiekti visus medicininius įrašus ir net atlikti išsamų tyrimą naudodama pažangią kameros technologiją.Patyrusios virtualios slaugytojos suteikia vertingų patarimų ir paramos tiesioginės priežiūros slaugytojams, ypač naujai baigusiems slaugytojams.
„Slaugos resursai yra nepakankami ir situacija tik blogės.Turime veikti greitai.Darbo jėgos trūkumas sutrikdė tradicinį ligoninės priežiūros modelį, kuris kai kuriose aplinkose nebėra optimalus“, – sakė Gėjų vyriausiasis slaugos pareigūnas dr. Landstrom, RN.„Mūsų novatoriškas priežiūros modelis padeda slaugytojams daryti tai, kas jiems labiausiai patinka, ir teikti pacientams išskirtinę, profesionalią priežiūrą pagal savo galimybes.
Šis modelis yra pagrindinis rinkos skirtumas sprendžiant slaugos darbo jėgos krizę.Be to, jis tarnauja slaugytojams visais jų karjeros etapais, užtikrina stabilią ir nuspėjamą darbo aplinką ir padeda sukurti stiprią slaugytojų darbo jėgą, kad būtų patenkinti būsimi sveikatos priežiūros poreikiai.
„Pripažįstame esminį naujų sprendimų poreikį ir žengiame drąsų žingsnį, kad pakeistume sveikatos priežiūros teikimo būdą“, – sakė Muriel Bean, DNP, RN-BC, FAAN, vyresnioji viceprezidentė ir vyriausioji sveikatos informacijos pareigūnė.„Šis modelis kūrybiškumu ir išradingumu ne tik išsprendžia aktualias problemas, su kuriomis susiduriame kaip gydytojai, bet ir pagerina priežiūros teikimą, didina pasitenkinimą darbu ir atveria kelią būsimoms slaugytojams.Tai tikrai pirmasis tokio pobūdžio.Mūsų unikali strategija su tikru komandiniu priežiūros modeliu padės mums pradėti naują tobulos priežiūros erą.